Tại Việt Nam, hình thức hỗ trợ phúc lợi này cho nhânviên không còn xa lạ, tuy nhiên tỷ lệ này còn khá thấp. Trang webeLearners.com khuyên rằng: “Nếu công ty  không có chính sách đó, bạn hãythuyết phục sếp “móc” hầu bao cho bạn”. Dưới đây là những tư vấn củaeLearners.com:

Nghiên cứu về chính mình: Nếu công ty“ăn nên làm ra” và bạn là một phần của thành công  đó thì sếp của bạnbuộc lòng phải “cởi mở” khi thảo luận  với bạn vấn đề này. Hãy liệt kêra những đóng góp của bạn vào thành công  của công ty, cũng như các “giátrị cộng thêm” mà bạn sẽ đóng góp trong tương lai cho công ty  qua cáckhóa học dự kiến sắp tới của mình.

Cụ thể hóa chuyện “học hành”: Xácđịnh rõ nơi sẽ đào tạo  bạn; tên và chuyên ngành  của khóa học; địa điểm;học phí; thời gian  được đào tạo  và cấp bằng chứng nhận. Tránh tham gianhững khóa học trùng với giờ làm việc, thay vào đó là những khóa học cógiờ giấc linh động (đào tạo trực tuyến  chẳng hạn). Cần lưu ý là hiệnnay, các công ty  đa phần chỉ hỗ trợ học phí cho nhân viên  khi tham giatại các trung tâm  đào tạo  có tiếng, được nhiều người thừa nhận. Vì vậy,bạn phải suy xét cẩn thận yếu tố này khi chọn trường, chọn thầy.

Gặp sếp: Bắt đầu “vô đề” với ngườigiám sát trực tiếp  của bạn. Họ là những người hiểu rõ giá trị  và tínhcách của bạn nhất. Hoặc bạn cũng có thể gửi thẳng yêu cầu này đến bộphận nhân sự.

Chứng minh giá trị  của bạn: Cáchchứng minh hiệu quả nhất là gửi một lá đơn đề xuất nói rõ thời gian  bạnđã cống hiến cho công ty, những đóng góp của bạn, tinh thần trách nhiệmcủa bạn và chứng minh: phí tổn mà công ty  bỏ ra cho bạn đi học sẽ đemlại lợi ích lâu dài về sau.

Những cam kết: Đừng quên thổ lộ mongước gắn bó lâu dài với công ty  và cam kết chuyện học của bạn không gâymất thời gian  và làm giảm năng suất lao động.

Bạn có ý kiến gì về bài viết “Xin” sếp tiền học phí này? Hãy gởi suy nghĩ, bình luận, đánh giá, lời khuyên ... của bạn về bài viết “Xin” sếp tiền học phí bạn tại đây.