Một giám đốc  doanh nghiệp  chế biến thuỷ sản tư nhân ở An Giang, kể: hiện tại ở đồng bằng sông Cửu Long đang có hơn 100 doanh nghiệp  với khoảng chừng ấy nhà máy  chế biến cá tra xuất khẩu  hoạt động, năng lực  khoảng 5.000 tấn nguyên liệu/ngày nên sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp  chế biến rất căng thẳng. Những lúc cá nguyên liệu  rẻ các doanh nghiệp  chế biến lớn sẽ tìm mọi cách giành giật khách hàng  của các doanh nghiệp  chế biến nhỏ. Doanh nghiệp  lớn ưu đãi cho khách hàng  của doanh nghiệp  nhỏ mua hàng giá rẻ, cho kéo dài thời gian  thanh toán...

Lúc cá nguyên liệu  khan hiếm, các doanh nghiệp  lớn chiều chuộng người nuôi cá để gom hàng: trả tiền mặt ngay khi mua cá, đặt cọc với giá cao, mua cá cao hơn giá thị trường  vài phân… khiến các doanh nghiệp  nhỏ, ít vốn đành chịu chết.

Vốn mạnh, nguồn hàng dồi dào, khách hàng  đông, thị trường  lớn nên các doanh nghiệp  chế biến lớn không hề run tay khi chào giá bán sản phẩm  thấp hơn giá chào hàng của các doanh nghiệp  nhỏ từ 0,3 – 0,5 USD/kg. Cho nên, những lúc cá nguyên liệu  khan hiếm, muốn không đóng cửa nhà máy  thì doanh nghiệp  nhỏ đành chấp nhận chế biến gia công  cho các doanh nghiệp  lớn. Ông Trần Tuấn, chuyên viên kinh tế  ban chỉ đạo Tây Nam bộ, nhìn nhận: “Chưa có giải pháp căn cơ nào để giải quyết tranh mua tranh bán tự giết nhau giữa các doanh nghiệp”.

Trong khi đó, theo nhiều chuyên gia, tuy Việt Nam  có nhiều hiệp hội  thuỷ sản, nhưng chẳng hội nào chịu hội nào và các hiệp hội  cũng không tài nào biết được hết hoạt động  của doanh nghiệp.

Bạn có ý kiến gì về bài viết Kinh doanh cá tra: “Cá lớn nuốt cá bé” này? Hãy gởi suy nghĩ, bình luận, đánh giá, lời khuyên ... của bạn về bài viết Kinh doanh cá tra: “Cá lớn nuốt cá bé” bạn tại đây.