Khi Microsoft không còn Bill - Bản có dấu.
Khi Microsoft khong con Bill - Bản không dấu.

Ngày ra đi đã được nhà tỉ phú  đồng thời là người sáng lập  Microsoft  nghĩ đến từ bốn năm trước. Năm 2005, Bill Gates từng tâm sự riêng với Steve  Ballmer, đồng nghiệp và cũng là bạn học Harvard, hiện nắm giữ chức giám đốc điều hành  Microsoft, về việc rời khỏi Microsoft.

Đến tháng 3-2008, trước khoảng 130 lãnh đạo cấp cao của Microsoft, Bill Gates chính thức công bố rộng rãi ý định "về hưu" kể từ ngày 1-7-2008 ở tuổi 52 để tập trung vào công việc  từ thiện và những hoạt động  khác. Bà Melinda Gates, vợ Bill, tiết lộ: "Trong bất kỳ cuộc nói chuyện nào với tôi, Bill đều đề cập việc chuyển giao công việc  tại Microsoft. Tuy nhiên, bạn sẽ không thể bỏ công việc  tâm huyết nếu nó không được vận hành tốt. Bill chắc chắn không bao giờ làm thế".

Chuẩn bị lực lượng

Thực tế kỷ nguyên "hậu Bill Gates" đã được thực hiện từng bước tại Microsoft  dưới sự dẫn dắt của Bill. An tâm với Ballmer  ở vai trò điều hành, Bill Gates đã tìm tiếp người thay thế mình với tư cách nhà hoạch định tổng thể sản phẩm  và nhà chiến lược công nghệ. Ray  Ozzie - 52 tuổi, cha đẻ của phần mềm Lotus Notes - đã được chọn ở vị trí kiến trúc sư  trưởng phần mềm và Craig Mundie, 59 tuổi, là nhà hoạch định chiến lược kỹ thuật  dài hạn tại Microsoft. Bill Gates đã trấn an các đồng nghiệp rằng "trong những năm gần đây, tôi chỉ ở vị trí số hai. Tôi không còn là người đưa ra quyết định  chính bất cứ việc gì trong công ty  nữa".

Những thử thách cho các nhà điều hành tại Microsoft  phải đối mặt trong thời kỳ hậu Bill Gates hiện tại thật sự không nhỏ. Nhiều người trông chờ giám đốc điều hành  Ballmer  sẽ có hướng đi mới nào để phát triển tài sản  khổng lồ  trị giá 60 tỉ USD  lên mức cao hơn, dù bà Melinda từng tiết lộ nếu không có Steve Ballmer  thì Bill sẽ không nghĩ đến việc rời Microsoft.

Nguyên nhân lớn nhất có thể giúp Microsoft  đạt được mức tăng trưởng theo hoạch định là lợi nhuận  từ sự độc quyền  hệ điều hành  Windows. Theo số liệu của Godman Sachs, mức tăng trưởng kinh doanh  của hệ điều hành  Windows  sẽ là 11,3% trong năm tài chính  2008 dù có một số vấn đề với Windows  Vista.

Chìa khóa chính cho kế hoạch  phát triển của Microsoft  là công ty  có mặt toàn cầu. Theo số liệu của giám đốc  tài chính  Microsoft, 2/3 tổng lợi nhuận  của Microsoft  đến từ các quốc gia  ngoài nước Mỹ. Các thị trường  phát triển nhất của Microsoft  là tại Đông Âu, Mỹ Latin và tại các quốc gia  khác như VN. Tại Nga, thị trường  lớn thứ năm của Microsoft, sự tăng trưởng kinh doanh  dự kiến đạt mức 100% trong năm 2008.

Và tiếp tục tìm kiếm

Không chỉ có thế, Microsoft  sẽ tập trung vào việc cải tiến đưa ra sản phẩm  mới "Phần mềm cộng cung cấp dịch vụ” có thể sử dụng trong máy tính  cá nhân, điện thoại  và web. Hiện tại, khoảng 80 triệu người sử dụng  dịch vụ  Hotmail và Live Search của Microsoft  mỗi tháng. Microsoft  cũng đang bán dịch vụ  web  cho các doanh nghiệp. Bất kỳ công ty  nào muốn mua 5.000 chỗ hay nhiều hơn thế trong hệ thống  trao đổi email của Microsoft  có thể sử dụng dịch vụ  Exchange Online  do Microsoft  điều hành. Hiện Coca-Cola có hơn 70.000 nhân viên  sử dụng hệ thống  như vậy.

Microsoft cũng sẽ đầu tư  vào cơ sở hạ tầng. Cụ thể, Microsoft  đầu tư  khoảng 1,7 tỉ USD  cho các trung tâm  số liệu và server  để phục vụ kinh doanh  trên mạng. Các nguồn vốn cũng sẽ được đổ vào công nghệ  cơ bản về tìm kiếm  trong vòng năm năm tới.

Dù có các chiến lược đầu tư  và kế hoạch  kinh doanh  cụ thể, nhưng nhiều nhà đầu tư  vẫn cảm thấy lo ngại cho Microsoft  khi không có Bill Gates. Một số vấn đề như máy tính  của Apple  ngày một thịnh hành, Window Vista được tung ra vào tháng 1-2007 nhưng không được chào đón hào hứng, sự cạnh tranh của Google  trong ứng dụng phần mềm miễn phí... càng tăng thêm mối lo âu cho những nhà đầu tư.

Tháng năm vừa qua, báo chí  đã tốn nhiều giấy mực cho cuộc mua bán  không thành giữa Microsoft  và Yahoo!. Ngay lập tức, Ballmer  mạnh miệng cho rằng Yahoo! không phải là chiến lược Microsoft  đeo đuổi. Tuy nhiên, cuối tháng năm qua, hai bên đã có cuộc gặp bí mật và mục tiêu mà tập đoàn phần mềm khổng lồ  Microsoft  muốn đeo đuổi là công cụ tìm kiếm  của Yahoo!.

Với sự kiện mới nhất xảy ra, các nhà quan sát thuộc thế giới  công nghệ  thông tin  hoài nghi về óc phán đoán và tính cương quyết của vị giám đốc điều hành  đương nhiệm trong việc phát triển kinh doanh  để cạnh tranh với Google. Nhưng các đồng nghiệp luôn khẳng định Ballmer  rất có tinh thần cạnh tranh, biết phát triển những tiềm năng thành hiện thực. Đó là lý do  Bill Gates đã thuyết phục người bạn học về với Microsoft  năm 1980 và được đề cử chức vụ giám đốc điều hành  năm 2000.

Hơn nữa, dù rút lui khỏi cương vị điều hành nhưng Bill Gates vẫn là chủ tịch  hội đồng quản trị  công ty  và hứa vẫn làm việc  mỗi tuần 2 giờ rưỡi với nhóm nghiên cứu  và quảng cáo, lĩnh vực mà Google  đang phát triển  đầy cạnh tranh với Microsoft  để giành thị phần quảng cáo  trên mạng và kinh doanh  với các khách hàng  trên mạng. Bill Gates vẫn không ngừng thúc đẩy các đồng nghiệp: "Chia sẻ ý tưởng trong thị trường  công cụ tìm kiếm  vẫn còn nhiều điều trước mắt chúng ta".

Bốn nguyên tắc vàng

Nhiều nhà phân tích  tin rằng Bill Gates có vị trí không thể thay thế trong Microsoft. Có thể những người còn ở lại Microsoft  sẽ không được làm việc  hằng ngày với vị sáng lập tập đoàn, nhưng các qui tắc làm việc  mang dấu ấn Bill Gates sẽ luôn được tuân thủ. Họ gọi một cách trân trọng đó là "bốn qui tắc vàng của Bill Gates":

1.Hãy nghĩ phần mềm là một công cụ không tưởng. Bill Gates đã kêu gọi các đồng nghiệp có một cách nhìn không tưởng đối với phần mềm. Cuộc cách mạng  phần mềm chỉ mới bắt đầu và phải luôn nghĩ rằng phần mềm có thể làm được tất cả. Hiện tại, theo nhà hoạch định chiến lược Craig Mundie, Microsoft  luôn nghĩ mình là công ty  phần mềm chứ không phải là công ty  phần mềm máy tính  cá nhân.

2.Hãy để các kỹ sư có qui tắc của mình. Microsoft  hiện tuyển dụng  30.000 kỹ sư phần mềm. Họ hoạt động  theo nhóm và liên quan đến những quyết định  chính yếu.

3.Thể chế hóa tính đa nghi. Cần phải chuẩn bị cho tình huống tồi tệ nhất có thể xảy ra.

4.Phải biết đầu tư  dài hạn.

 

 

Hiện tại chưa có bình luận nào về bài viết Khi Microsoft không còn Bill!

Bạn có ý kiến gì về bài viết Khi Microsoft không còn Bill này? Hãy gởi suy nghĩ, bình luận, đánh giá, lời khuyên ... của bạn về bài viết Khi Microsoft không còn Bill bạn tại đây.