Sau hơn nửa thế kỷ  kinh doanh, Albert Frere đã biến xưởng sản xuất đinh của gia đình  trở thành một trong những “đế chế đầu tư” lớn nhất Bỉ và châu Âu, Pargesa Holding S.A. Tới nay, ở tuổi 82, Albert Frere không chỉ tạo dựng cho mình khối tài sản  cá nhân  3 tỷ USD, mà ông còn được tôn vinh là “một trong những nhà đầu tư  tài năng bậc nhất của Bỉ và châu Âu”.

Từ một nền tảng khiêm tốn, Albert Frere từng bước thâm nhập và bao trùm ảnh hưởng lên thị trường  Bỉ và khu vực  châu Âu. Mưu lược trong kinh doanh, cần mẫn trong công việc  và khéo léo trong quan hệ, trải qua hơn 50 năm thăng trầm  cùng lịch sử  đất nước, Albert Frere luôn biết đón đầu cơ hội để vươn tới thành công. Bằng tài năng đích thực của mình, không ai khác, chính “vị thuyền trưởng vĩ đại” Albert Frere là người tiên phong cho trào lưu mở rộng đầu tư  ra ngoài biên giới các quốc gia  châu Âu  thời kỳ sau thế chiến thứ II.

Niềm tự hào của doanh nhân Bỉ

Vào cuối thập niên 90, không chỉ độc giả mà cả giới trí thức  và doanh nhân đều tập trung sự chú ý vào tác phẩm  “Le fils du marchand de clous – Con trai  người bán đinh” của tác giả  Jose  - Alain Fralon viết về nhân vật  có tầm ảnh hưởng lớn nhất trong lĩnh vực đầu tư  của Bỉ, tỷ phú Albert Frere.

Là một trong số ít những doanh nhân thành công  hàng đầu của Bỉ, những cuốn sách  viết về Albert Frere không chỉ vẽ lại bức tranh toàn cảnh về cuộc đời và sự nghiệp  của ông, mà còn là bài học kinh nghiệm  quý giá  cho thế hệ những doanh nhân trẻ trên con đường  chinh phục  đỉnh cao của sự nghiệp. 

Trong suốt cuộc đời kinh doanh  của mình, Albert Frere từng tham gia muôn vàn những chương trình  nổi đình nổi đám; song  bản thân  ông lại rất kín tiếng, không bao giờ phô trương danh tiếng  hay những thành công  đã đạt được.

Tác giả David  Owen và Neil Buckley đã từng nhận xét: “Albert Frere là một nhà đầu tư  ẩn dật, ông hiếm khi trả lời phỏng vấn, mặc dù những gì ông làm được luôn tạo ra sức lôi cuốn đặc biệt đối với công chúng”.

Tới năm 2006, khi Albert Frere tròn 80 tuổi, tác giả  Bruno Abescat tiếp tục cho ra đời tác phẩm  “Albert Frere toujours en actions – Nhà kinh doanh  cần mẫn Albert Frere”. Là một người tham công tiếc việc, kinh doanh  đã trở thành một niềm đam mê đối với Albert Frere. Trên danh nghĩa, Albert Frere đã nghỉ hưu và chuyển giao quyền sở hữu Frere-Bourgeois holding company cho hai người con là Gerald Frere và Segolene Frere; tuy nhiên, trong những thương vụ đầu tư  tầm cỡ tại Bỉ, Albert Frere vẫn thường xuyên xuất hiện trong vai trò là nhân vật  trung tâm.

Theo nhận định của Henry  Kravis, doanh nhân sáng lập Kohlberg Kravis Roberts & Co Kravis: “Albert Frere sẽ không dễ bị thay thế và không bao giờ chịu nghỉ hưu vì kinh doanh  đã trở thành tình yêu  bất diệt trong con người  ông. Việc Albert tạm nghỉ trong thời gian  qua có thể chỉ là quãng thời gian  ông chuẩn bị hướng tới những con mồi mới trên thương trường”.

Quả đúng như nhận định trên, vào ngày 17/7/2008, giới truyền thông  Bỉ và thế giới  một lần nữa lại đổ dồn sự chú ý vào Albert Frere, khi ông bất ngờ tuyên bố Groupe Bruxelles Lambert sẽ đầu tư  nâng số lượng  cổ phiếu  tại Suez Environnement để tạo sự cân bằng với mức cổ phiếu  của Gaz de France trong công ty  này. Nắm giữ 9,2% cổ phiếu  và là cổ đông  lớn nhất tại Suez, việc đột ngột tăng cường đầu tư  của Albert Frere xuất phát từ những động thái ủng hộ  tích cực của Chính phủ  Pháp đối với Suez.

Theo đánh giá  của Albert Frere: “Chúng tôi đang dự tính sẽ nâng mức đầu tư  để thu lợi nhuận  tại Suez Environnement, tuy nhiên, điều này vẫn còn phụ thuộc vào cơ hội và xu thế của thị trường”. Nói là vậy, nhưng sau hàng loạt các phi vụ đầu tư  thành công, ít người có thể nghĩ tới yếu tố thất bại trong chương trình  đầu tư  lần này của ông tại Suez.

Từng được mệnh danh là Warren Buffett của Bỉ, bên cạnh những thành công  của cá nhân  mình, vai trò của Albert Frere còn được biết tới như một chất xúc tác cho sự phát triển của không ít doanh nghiệp  lớn trong và ngoài nước.

Kể từ thập niên 80 cho tới nay, Albert Frere từng đảm trách không ít vị trí trọng yếu của các doanh nghiệp  lớn như: Giám đốc  quản lý kiêm Tổng giám đốc  (CEO) của Groupe Bruxelles Lambert S.A; Chủ tịch  kiêm CEO  của Frere-Bourgeois; Chủ tịch  kiêm CEO  Tập đoàn năng lượng Canada  Power  Corp; Chủ tịch  Tập đoàn dầu khí Erbe SA và Petrofina SA của Bỉ; Chủ tịch  và thành viên  Hội đồng giám sát Tập đoàn truyền thông  Metropole Television...

Với tài năng và những cống hiến to lớn cho sự nghiệp  kinh doanh  của Bỉ và quốc tế, Albert Frere đã vinh dự được Đức vua Bỉ Albert II trao tặng tước hiệu “Nam tước” năm 1994.

Khôn khéo trong thương thảo

Theo những đánh giá  của các chuyên gia  Jacqueline Simmons và Tom  Cahill trên trang Bloomberg, khối tài sản  mà Albert Frere đã tạo dựng được cho đế chế đầu tư  của gia đình  ước tính trị giá lên tới 32 tỷ USD.

Kết quả này không chỉ cho thấy những nỗ lực không biết  mệt mỏi của Albert Frere sau hơn 50 năm kinh doanh, mà còn là những bằng chứng sống về nghệ thuật kiếm “bạc tỷ” của ông trong các phi vụ kinh doanh. Albert Frere hầu như không bao giờ nắm giữ hoàn toàn một doanh nghiệp  lớn hay tiến tới ngôi vị sở hữu; thay vào đó, ông luôn biết sử dụng ảnh hưởng lớn của mình trong quá trình đầu tư, bằng cách dàn xếp ổn thỏa và mang về khoản lợi nhuận  lớn từ những chương trình  hợp tác.

Nhà đầu tư  Henry  Kravis đã từng phải thốt lên rằng: “Albert Frere có được sự khéo léo đến kỳ lạ trong các hợp đồng đầu tư  và tôi ngưỡng mộ ông ở điểm này”.

Còn nhớ cách đây 7 năm, vào năm 2001, Albert Frere đã có cuộc trao đổi 30% cổ phiếu  mà ông đang nắm giữ tại Tập đoàn truyền thông  RTL Group lấy 25% cổ phiếu  tại Tập đoàn Bertelsmann do gia đình  Mohn nắm giữ. Trong quá trình đàm phán đi tới ký kết, Albert Frere đã khéo léo đưa vào hợp đồng điều khoản cho phép ông được quyền đưa cổ phiếu  của Bertelsmann lên sàn chứng khoán.

Tới năm 2007, Albert đã sử dụng quyền hợp pháp của mình trong bản hợp đồng và buộc gia đình  Mohn phải bỏ ra khoản tiền 4,5 tỷ Euro  để thu mua lại số cổ phiếu  mà ông đang nắm giữ.

Một trong những kỹ năng đầu tư  được Albert Frere thường xuyên áp dụng là mua một lượng lớn cổ phiếu  ở những doanh nghiệp  nhỏ và trao đổi lấy một lượng nhỏ cổ phiếu  tại một doanh nghiệp  lớn để thu lợi. Điển hình là trường hợp Albert Frere tiếp cận và đầu tư  vào Tập đoàn năng lượng Suez của Pháp năm 1996.

Theo đó, sau khi thâu tóm được 25% cổ phiếu  tại doanh nghiệp  Tractebel SA của Bỉ, Albert Frere đã bán lại toàn bộ số cổ phiếu  này cho một đơn vị thuộc Suez để được quyền đầu tư  một lượng cổ phiếu  nhất định tại tập đoàn năng lượng khổng lồ  này. Cùng với sự phát triển nhanh chóng của Suez, Albert Frere từng bước nâng cao số lượng  cổ phiếu  tại Suez. Tính tới thời điểm năm 2007, số lượng  cổ phiếu  do Albert Frere nắm giữ tại Suez đã là 9,2%, giá trị  tương đương với 5 tỷ Euro.

Theo dự tính, trong thời gian  tới, khi Suez chiếm ưu thế hơn so với doanh nghiệp  liên doanh và cũng là đối thủ  - Gaz de France, vươn lên vị trí một trong những tập đoàn năng lượng lớn nhất thế giới  với tổng doanh thu  khoảng 72 tỷ Euro  mỗi năm, Albert Frere sẽ còn tiếp tục được hưởng lợi từ các khoản đầu tư  này.

Bên cạnh tài năng kinh doanh, Albert Frere còn là một người rất uyển chuyển trong việc thiết lập các mối quan hệ  với các nhân vật  có tầm ảnh hưởng lớn như các nhà vua, tổng thống, thủ tướng  và các nhà tài phiệt. Những mối quan hệ  này là thế mạnh giúp Albert đi tới thành công  ngày nay. Những trận giao hữu tennis, những chuyến đi săn hay những cuộc viếng thăm và chiêu đãi đều có thể là cơ hội tốt để Albert mở rộng quan hệ.

Ngay tại Pháp, một trong những quốc gia  mà Albert thu được nhiều thành công  trong lĩnh vực đầu tư, ông cũng từng tiếp cận được với cựu Tổng thống  Pháp Jacques Chirac, sau này ông cũng kết bạn với đương kim Tổng thống  Pháp Nicolas Sarkozy. Không chỉ với Albert mà với hầu hết giới kinh doanh, thương trường luôn cần những thế mạnh để hạn chế tối đa yếu tố rủi ro, vì vậy, việc mở rộng quan hệ ở tầm vĩ mô luôn là việc cần thiết.

Được đánh giá  là “nhà đầu tư  thân thiện và kiên nhẫn”, Albert không ưa những chuyện ồn ào, những cuộc tranh cãi  hay những cuộc đấu đá rùm beng. Điều ông luôn tâm niệm là “cần phải kiên nhẫn chờ thời cơ, nghe nhiều, nói ít và phải đầu tư  một cách công khai, thẳng thắn”. Albert từng nói: “Tôi không thích các cuộc tranh cãi  và tôi cũng không bao giờ đầu tư  một cách mờ ám”. Trong hầu hết các dự án, Albert hầu như không quan tâm  tới những vấn đề mang tính ngắn hạn, mà chỉ quan tâm  tới những yếu tố dài hạn, với đức tính kiên nhẫn đáng nể.

Gặt hái được không ít thành công, song  Albert cũng không ít lần phải nếm trải những thất bại trong sự nghiệp; đáng kể nhất là chương trình  đầu tư  mua cổ phiếu  của Tập đoàn hóa chất Rhodia SA của Pháp năm 1999.

Nhạy bén trong kinh doanh

Albert Frere tên đầy đủ là Albert Baron  Frère sinh ngày 04 tháng 02 năm 1926 tại Fontaine-l’Evêque, gần Charleroi, Bỉ. Gia đình  Albert Frere mở một xưởng chuyên thu mua các loạt vật liệu phế thải sau đó tái sản xuất thành các loại đinh phân phối cho thị trường. Năm Albert Frere 17 tuổi, vừa tốt nghiệp chương trình  trung học, bố cậu đã đột ngột qua đời và bỏ lại các công việc  kinh doanh  còn dang dở tại xưởng sản xuất đinh của gia đình. Cũng vì lý do  này, Albert Frere đã phải từ bỏ giấc mơ  vào đại học  để tiếp quản công việc  kinh doanh  của gia đình.

Trong những năm chiến tranh  thế giới  thứ II, do sự chiếm đóng của phát xít Đức, hầu như toàn bộ công ciệc sản xuất và kinh doanh  của gia đình  Albert Frere đã bị gián đoạn. Sau khi chiến tranh  kết thúc, Albert Frere bắt tay ngay vào khôi phục hoạt động  sản xuất kinh doanh  của gia đình. Và cơ hội kinh doanh  bắt đầu mở ra với Albert Frere khi các quốc gia  tiến hành chương trình  khắc phục  hậu quả chiến tranh, khiến nhu cầu về các loại thép bắt đầu nóng dần. Nắm được thời cơ đó, Albert Frere đã nhanh chóng đầu tư, cải tạo để chuyển xưởng sản xuất đinh thành xưởng sản xuất thép cung cấp ra thị trường.

Như diều gặp gió, công việc  kinh doanh  của Albert Frere lần lượt tiến ra các tỉnh thành của Bỉ và sau đó vượt qua biên giới tới các quốc gia  lân cận. Trong thời gian  này, hầu như Albert Frere không có thời gian  nghỉ, ông thường xuyên phải sử dụng điện thoại  liên lạc và viết thư thiết lập quan hệ đối tác với khách hàng  trên phạm vi nhiều quốc gia  khác nhau. Nhờ sự phát triển bùng nổ của thị trường  thép cùng những bước đi khéo léo của Albert Frere, công ty  đã thu về được khoản lợi nhuận  khoảng 10 triệu franc Bỉ và Frere dần trở thành một đại gia trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh  thép của Bỉ.

Bước vào những năm đầu thập niên 50, chiến tranh  Triều Tiên  bắt đầu nổ ra, nhu cầu đối với các loại sắt thép của các nhà sản xuất  vũ khí  bắt đầu tăng cao. Chớp lấy cơ hội này, Albert Frere đã tìm được những bản hợp đồng béo bở và thu về những khoản lợi nhuận  kếch xù. Tại thị trường  sắt thép trong nước, tới cuối thập niên 70, Albert Frere đã đầu tư  và thâu tóm hoàn toàn ngành công nghiệp  sản xuất thép của khu vực  Charleroi.

Cũng vào thời điểm này, thị trường  chứng khoán  bắt đầu phát triển với sự tham gia của nhiều doanh nghiệp  lớn của Bỉ và châu Âu. Bằng khả năng phán đoán và những tính toán hợp lý, Albert Frere tiếp tục thu được những khoản lợi nhuận  lớn từ thị trường  chứng khoán.

Trên đà phát triển mạnh của các hoạt động  đầu tư  và kinh doanh, năm 1981, nhằm tạo nền tảng khuếch trương và mở rộng thị trường  đầu tư, Albert Frere đã thành lập ra công ty  đầu tư  Pargesa. Bằng tài thao lược của mình, Albert Frere liên tiếp tiến hành thành công  các khoản đầu tư  vào hàng loạt các tập đoàn năng lượng, truyền thông, bảo hiểm  và ngân hàng.

Bạn có ý kiến gì về bài viết Albert Frere, nhà đầu tư huyền thoại của Bỉ này? Hãy gởi suy nghĩ, bình luận, đánh giá, lời khuyên ... của bạn về bài viết Albert Frere, nhà đầu tư huyền thoại của Bỉ bạn tại đây.