Ngàyđầu tiên vào Trường ĐH Berkeley (California, Mỹ), khi những người bạnbên cạnh liệt kê một lô một lốc lý do  vì sao thích ngành này, vì saochọn ngành kia, Tước chỉ dám hỏi mấy anh hướng dẫn  "ngành nào tìm việcdễ nhất?". "Bạn vào khoa học  máy tính  đi", "Ừ thì vào". Mối lương duyêncủa Tước và IT từ hơn 29 năm trước chỉ vỏn vẹn chừng ấy. Suốt 12 nămhọc trước đó, Tước cũng chỉ biết đến máy tính  điện tử  qua những tròchơi, những lần đánh máy hiếm hoi..

Tôi sẽ làm gì trong sáu tháng đầu tiên?

Suốt bốn nămĐH, ban ngày vừa đi học vừa đi bỏ báo dạo và phụ việc cho một cửa hàngtân trang môtô. Từ 23g đến 5g sáng vào trường thực hiện các bài tập vềnhà, thực hành. Ngày tốt nghiệp, Tước nhận được bốn lời mời làm việc,ba trong số đó là các hãng khá danh tiếng  lúc bấy giờ. "Tôi sẽ làm gìtrong sáu tháng đầu tiên?", Tước hỏi cả bốn đơn vị tuyển dụng. Ba hãnglớn đều chung câu trả lời là họ sẽ huấn luyện, đào tạo  thêm... rồi sauđó mới làm việc

Khi ấy,Informix Software  là một công ty  mới thành lập và chỉ có 18 người, trảlời câu hỏi  của Tước vị giám đốc  bảo: "Tôi sẽ đưa cho anh một cuốnsách. Anh có một tuần để đọc và tự học, sau đó thì đi làm chứ còn làmgì nữa!". Tước quyết định  chọn Informix Software  để khởi nghiệp. 

Sáu năm gắnbó với Informix Software, Tước trải qua đủ mọi công việc, ban đầu là hỗtrợ kỹ thuật, sau đó chuyển sang kỹ thuật, phụ trách viết và phát triểnphần mềm. Sau cùng đi thêm bước nữa lên làm quản lý, chuyên nội địa hóasản phẩm cho các nước bên ngoài Mỹ và mở hướng đi cho những phần mềmtương thích với nhiều ngôn ngữ.

Sau sáu năm,từ 18 nhân viên  ban đầu, Informix Software  đã có 1.500 nhân viên, quymô công ty  tăng gấp nhiều lần và lên sàn chứng khoán, căn nhà  đầu tiêncủa vợ chồng Tước là từ những đóng góp của anh với Informix Software.

Nội địa hóaphần mềm trở thành thế mạnh của Tước. Rời ngôi nhà Informix, anh tiếptục đảm trách công việc  này ở Oracle và Pyramid Technology. Trước đâyTước là chuyên gia, bây giờ tại Pyramid là "cậu chủ trẻ” của nhữngchuyên gia lớn tuổi hơn mình nhiều. Anh được thử sức ở nhiều nhóm khácnhau. Với bất kỳ nhóm nào anh đều làm mọi người bất ngờ về khả nănglãnh đạo của chàng trai 31 tuổi.

Năm 1998,Tước về Microsoft. Khi ấy hãng đang thực hiện kế hoạch  đổi mới ba năm,và suốt ba tháng trời công việc  của Tước là đi trò chuyện với tất cảcác nhóm của Microsoft  cho kế hoạch  ấy. Cách chia sẻ  tận tình của chàngtrai gốc Việt đã giúp Tước hiểu rõ tất cả các nhóm và giúp hoạch địnhcho kế hoạch  ba năm của công ty  ngoài mức dự kiến. Tước đã để một dấuấn đậm và được xem là một trong những "chìa khóa" thành công  của dịchvụ phần mềm, tiền thân của .NET.

Thương hiệu quản lý

Năm Tước vừalên 6 tuổi, theo yêu cầu công việc, mẹ Tước đưa năm anh em  sang Mỹ. Bốnnăm sau mẹ Tước về lại VN, năm anh em  ở lại đi học và mỗi người mộtnơi. Dù được may mắn gửi vào một gia đình  khá giả nhưng ngay từ lớp 5,mỗi sáng Tước phải dậy thật sớm để bỏ xong 300-400 tờ báo trước giờ vàolớp lấy tiền lo cho bản thân. Chính cuộc sống  tự lập ngay từ nhỏ giúpanh cảm nhận về người đối diện khá tốt, ai là người nên tin tưởng, aikhông nên...

Những kinhnghiệm được cậu bé 12 tuổi ngày xưa đúc kết lại giúp anh rất nhiềutrong việc quản lý sau này. "Dân kỹ thuật  có đủ mọi quốc tịch, Ấn Độ,Hàn Quốc, Trung Quốc, Mỹ, Nga, Hungary... cách sống, tác phong của họrất khác nhau. Ở vị trí lãnh đạo, tôi phải hiểu được từng người, phảixử lý nhiều tình huống khác nhau đồng thời phát huy ưu điểm, tiềm năngcủa mỗi người cũng như gầy dựng niềm tin  nơi họ” - anh Tước tâm sự.

Mỗi vị tríTước kinh qua ở Informix, Oracle, Pyramid, Borland, Baan hay Microsoftđều chứng tỏ điều này. Khi đầu quân về Ask Jeeves (sau này đổi tênthành IAC Search & Media), rồi Zazzle, Tước được một số chuyên gianhận định: "Chàng trai gốc Á này đã tạo ra một thập kỷ của những kỹ sưchuyên nghiệp". Khi làm giám đốc kỹ thuật  ở Ask Jeeves, trong thunglũng Silicon, cái tên Tước Lương đi kèm với thương hiệu  của một ngườiquản lý cực tốt. Chỉ một mình Tước phụ trách 300 kỹ sư, chuyên gia  đảmtrách từ kỹ thuật  tìm kiếm, phát triển sản phẩm, xây dựng  dữ liệu, tổchức hoạt động  và mang lại nhiều thành công  cho ask.com.

Ở tuổi tứtuần, Tước chọn thêm cho mình một lối đi mới: search engine  (kỹ thuậttìm kiếm) với cương vị phó chủ tịch  cấp cao Tập đoàn Yahoo! toàn cầu,phụ trách kỹ thuật  tìm kiếm. Hơn 25 năm làm việc  cho mười tập đoàn,công ty IT, với Lương Vĩnh Tước, công việc  ở Yahoo! là một trong nhữngđiều thú vị nhất vì "search engine thật sự hấp dẫn và thích thú, nó đòihỏi những người làm phải giỏi hơn bởi hệ thống  phức tạp và những thuậttoán riêng của nó. Dù bạn giàu, nghèo, mang quốc tịch nào và ở đâu đichăng nữa vẫn phải sử dụng kỹ năng này. Vừa là kinh doanh  nhưng vừađóng góp cho xã hội".

Ở tuổi 47,trở về VN sau 41 năm, dẫu tất bật với những buổi hội thảo, công việc,anh vẫn dành chút thời gian  để đưa hai con về Vĩnh Long thăm ông bà,cũng để hai con có dịp thực hành tiếng Việt  đã học và biết nhiều  hơncội nguồn của mình, về nơi mà cha mẹ các em đã sống.

Bạn có ý kiến gì về bài viết Con đường trở thành phó chủ tịch Yahoo! của Lương Vĩnh Tước này? Hãy gởi suy nghĩ, bình luận, đánh giá, lời khuyên ... của bạn về bài viết Con đường trở thành phó chủ tịch Yahoo! của Lương Vĩnh Tước bạn tại đây.