Theo số liệu thống kê  công bố tại Hội thảo tăng cường hợp tác đầu tư  - kinh doanh  Việt Lào chiều ngày 17/7, Việt Nam  có 157 dự án đầu tư  sang Lào được cấp giấy phép với tổng số vốn đăng ký khoảng 812 triệu USD, trở thành một trong những nước đứng đầu về đầu tư  trực tiếp  tại Lào. Trao đổi thương mại  giữa hai nước năm 2008  đạt gần 430 triệu USD  tăng khoảng 36% so với 2007.

Đối thủ "nặng ký" cạnh tranh với các thương nhân Việt Nam  tại Lào là Thái Lan  và Trung Quốc. Nhiều người dân  Lào biết tiếng Thái và có thói quen tiêu đồng baht của Thái. Bên cạnh đó, hàng hóa Trung Quốc  bán tràn lan  tại thị trường  Lào với giá rất thấp.

Sức cạnh tranh của các doanh nghiệp  Việt trên đất Lào phụ thuộc chủ yếu vào năng lực  của từng công ty  và tinh thần đoàn kết  giữa cộng đồng  các doanh nghiệp. Lào có nhiều ưu thế như tiềm năng thủy điện lớn, tài nguyên  khoáng sản, phát triển du lịch  tuy nhiên doanh nghiệp  Việt chưa tận dụng được lợi thế này.

Nguyên nhân cơ bản khiến ưu thế của các thương nhân Việt đang bị lung lay là doanh nhân Việt thiếu đoàn kết, mạnh ai nấy sống. Ông Bun-mi Pắp-phạ-vông, đại diện Bộ Kế hoạch  đầu tư  Lào cho hay, dù đầu tư  của Việt Nam  tại Lào phát triển nhanh và từng bước đạt được hiệu quả nhất định nhưng vẫn còn một số doanh nghiệp  có mâu thuẫn nội bộ tranh chấp  dự án làm ảnh hưởng và làm mất uy tín đến nhiều doanh nghiệp  khác

Ngoài ra, yếu tố nhân lực của Việt Nam  cũng còn rất hạn chế. Người lao động  có trình độ chuyên môn chưa cao và khả năng quản lý yếu kém cũng là rào cản không nhỏ. Một giám đốc  công ty  cho hay, thủ tục xuất nhập cảnh giữa hai nước phức tạp kèm theo đội ngũ nhân công tay nghề kém làm ảnh hưởng đến chi phí đầu vào của doanh nghiệp  rất nhiều. Theo vị giám đốc  này, mỗi năm công ty  ông tuyển 2.000 lượt thì cuối năm chỉ còn 130 lao động  có khả năng trụ lại.

Trong khi đó, Trung Quốc  có nhiều thế mạnh đội ngũ nhân công tương đối lành nghề, trình độ quản lý, cách điều hành hiệu quả. Hàng hóa Việt Nam  có thế mạnh trong hợp tác công nghiệp, nông nghiệp, viễn thông, khoáng sản. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp  mới chỉ chú trọng đến việc bán hàng, chưa quan tâm  đến văn hóa kinh doanh  cũng như thói quen mua bán  của người Lào.

Ông Trần Đình Thiên, Viện trưởng viện Kinh tế  Việt Nam  cho rằng, doanh nghiệp  Việt phải xác định rõ đối thủ  cạnh tranh để đề ra chiến lược rõ ràng. "Lào đã thông qua luật đầu tư  nước ngoài  cởi mở cho các đối tác. Việt Nam  cần tranh thủ cơ hội để khai thác thủy năng và phát triển du lịch", ông Thiên nói.

Hoàng Lan

Bạn có ý kiến gì về bài viết Doanh nghiệp Việt trên đất Lào: Mạnh ai nấy sống này? Hãy gởi suy nghĩ, bình luận, đánh giá, lời khuyên ... của bạn về bài viết Doanh nghiệp Việt trên đất Lào: Mạnh ai nấy sống bạn tại đây.