Giám đốc một DN cho biết đang tìm kiếm  hợp tác với QĐT, nhưng lo ngại sẽ có sự xáo trộn lớn trong DN, nhất là khả năng những người đã cống hiến nhiều năm cho thành công  của công ty  sẽ bị loại khỏi cuộc chơi khi QĐT tham gia. Một số chủ DN khác lại bày tỏ kỳ vọng đổi đời trong trường hợp có được sự hợp tác với QĐT khi cho rằng tiềm năng trong lĩnh vực hoạt động  là rất lớn, nhưng với quy mô vốn nhỏ và năng lực  quản trị  đã “đụng trần” nên không thể tiếp tục phát triển. Một số chủ DN cũng băn khoăn việc sử dụng nhiều hệ thống  sổ sách có ảnh hưởng đến sự hợp tác với các quỹ...

Trao đổi với các DN, ông Phạm Phú Ngọc Trai - tổng giám đốc  Công ty  Pepsico - khẳng định sự tham gia của các QĐT không phải là một phép mầu có thể thay đổi mọi thứ và không phải tất cả đều thành công. “Sự thành công  hay thất bại trong mối quan hệ  hợp tác giữa DN và QĐT phụ thuộc phần lớn vào năng lực  nội tại và năng lực  lãnh đạo của DN...” - ông Trai khẳng định. Còn theo ông Don Lam - tổng giám đốc  Công ty  quản lý quỹ VinaCapital (VinCap), một trong những đòi hỏi trước tiên của QĐT khi đầu tư  là DN phải xây dựng  hệ thống  sổ sách rõ ràng và minh bạch.

Theo ông Don Lam, có thể giấu doanh thu  để bớt nộp một ít tiền thuế, nhưng lợi bất cập hại khi DN đấu giá  cổ phần  hay bán cổ phần  cho các đối tác... “Mỗi đồng doanh thu  hay lợi nhuận  của DN làm ra có thể đem lại giá trị  gấp hàng chục lần khi trở thành công  ty đại chúng, vì vậy DN cần đặt minh bạch thông tin  lên hàng đầu...” - ông Don Lam nói. Ông Lam cũng khẳng định không có chuyện QĐT tham gia rồi thay đổi tất cả nhân sự trong công ty, mà hoạt động  này theo lộ trình, tùy thuộc từng DN.

Tuy nhiên, với những công ty  hoạt động  theo mô hình công ty  gia đình, nếu không tạo cơ hội thăng tiến cho những nhân viên  có năng lực  nhưng không thuộc diện con, cháu... sẽ dẫn đến tình trạng chảy máu chất xám, sớm hay muộn người có năng lực  sẽ rời bỏ công ty.

Cũng theo ông Don Lam, DN không nên quá mong đợi các QĐT đem lại vốn hay cơ sở vật chất để làm thay đổi, mà chủ yếu là sự hợp tác dựa trên năng lực  quản trị  DN với kinh nghiệm  và công nghệ  quản lý vốn là thế mạnh của các QĐT. Trong thực tế, không phải tất cả các quan hệ hợp tác DN - QĐT đều thành công, vẫn có thất bại chủ yếu do không tuân thủ mô hình quản trị  hiện đại và thực hiện đúng cam kết ban đầu giữa hai bên.

Bạn có ý kiến gì về bài viết Doanh nghiệp gọi vốn từ quỹ đầu tư: Tận dụng lợi thế đôi bên này? Hãy gởi suy nghĩ, bình luận, đánh giá, lời khuyên ... của bạn về bài viết Doanh nghiệp gọi vốn từ quỹ đầu tư: Tận dụng lợi thế đôi bên bạn tại đây.